उत्तर रेलवे ने मिशन कर्मयोगी के तहत क्षमता निर्माण कार्यक्रम हुआ आयोजित, 52 हफ़्तों में 52 सुधार

सूर्योदय भारत समाचार सेवा, नई दिल्ली : प्रधानमंत्री के मिशन कर्मयोगी के दृष्टिकोण को साकार करने के लिए , ” प्रशिक्षण से दक्षता की ओर ” नामक तीन दिवसीय क्षमता निर्माण कार्यक्रम (विचारों के आदान-प्रदान, सर्वोत्तम प्रथाओं और रैंकों में इंटरैक्टिव प्रशिक्षण सत्रों के माध्यम से अपनी तरह का पहला गहन क्षमता निर्माण कार्यक्रम) 15, 16 और 19 जनवरी, 2026 से उत्तर रेलवे के लेखा विभाग द्वारा आयोजित किया गया था। 20 जनवरी 2026 को राष्ट्रीय रेल संग्रहालय में आयोजित समापन समारोह में रेलवे बोर्ड में लेखा विभाग के शीर्ष नेतृत्व और उत्तर रेलवे के शीर्ष प्रबंधन की उपस्थिति रही।

यह कार्यक्रम रेलमंत्री अश्विनी वैष्णव के 52 सप्ताह में 52 सुधारों के विजन से प्रेरित था। 52 हफ़्तों में 52 सुधार का मकसद एफिशिएंसी, गवर्नेंस और सर्विस डिलीवरी में सिस्टेमैटिक सुधार लाना है, साथ ही AI और एडवांस्ड टेक के इस्तेमाल को तेज़ करना और कर्मचारियों के टैलेंट मैनेजमेंट और स्किल डेवलपमेंट के लिए नए तरीके खोजना है।

यह ट्रेनिंग छह थीमैटिक मॉड्यूल में हुई, जिनमें से हर एक की अध्यक्षता प्रिंसिपल हेड ऑफ़ डिपार्टमेंट ने की।

इससे उत्तर रेलवे के लेखा विभाग के अलग-अलग सेक्शन में रोज़ाना आने वाली समस्याओं पर क्रॉस फंक्शनल पार्टिसिपेशन, चर्चा और मिलकर ब्रेन स्टॉर्मिंग सुनिश्चित हुई। इस प्रोग्राम में 450 से ज़्यादा रेलवे कर्मचारियों ने पूरे जोश के साथ हिस्सा लिया।
ट्रेनिंग सेशन से निकले नतीजों और सुधारों और छोटे-छोटे इनोवेशन के खास आइडिया की डिटेल में जानकारी उत्तर रेलवे के प्रिंसिपल फाइनेंशियल एडवाइजर संजय उप्रेती ने दी। रेलवे बोर्ड की मेंबर फाइनेंस श्रीमती अपर्णा गर्ग ने अपने संदेश में इसे उत्तर रेलवे का एक प्रोग्रेसिव कदम बताया, खासकर आईटी-बेस्ड एप्लीकेशन , यूज़र-बेस्ड इनपुट और स्टाफ से मिले फीडबैक को इंस्टीट्यूशनल बनाने पर ज़ोर देने की वजह से ।

उत्तर रेलवे के महाप्रबंधक ए.के. वर्मा ने एम्प्लॉई ड्रिवन सिस्टम रिफॉर्म्स के लिए 52 हफ़्तों में 52 रिफॉर्म्स के तहत इस इनिशिएटिव की तारीफ़ करते हुए, माइक्रो-इनोवेशन्स की ज़रूरत, बड़े वर्क फ़ोर्स को शामिल करने वाले ऐसे ही डेडिकेटेड प्रोग्राम्स की ज़रूरत पर ज़ोर दिया ।

रेलवे बोर्ड की एडिशनल मेंबर, बजट, मैडम मंजुषा जैन ने, खासकर अकाउंट्स और फाइनेंस जैसे टेक्नोलॉजी वाले डिपार्टमेंट में अच्छे से काम करने की बारीकियों को सामने लाया।

प्रोग्राम में मौजूदा ऑटोमेशन प्रोसेस में मुख्य सुधार के आइडिया, आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के इस्तेमाल का फ्यूचरिस्टिक असेसमेंट, अकाउंट्स और फाइनेंस के लिए स्पेशल ट्रेनिंग की ज़रूरत और इंटर-डिपार्टमेंटल सिनर्जी की ज़रूरत पर भी बात की गई।